Маркетинг і продажі працювали в різних контурах: ліди були, а передбачуваного Revenue — ні.
Marketing and sales ran in separate loops: leads existed, predictable Revenue did not.
Звела маркетинг і продажі в одну воронку, перепроєктувала customer journey, запровадила KPI та єдину систему звітності.
Merged marketing and sales into one funnel, redesigned the customer journey, introduced KPIs and one reporting system.
×2.39 Revenue за 2 місяці, ×4.5 за 6 місяців.
Роль: 6-місячний контракт · 26 людей у прямому підпорядкуванні · повна P&L-відповідальність
×2.39 Revenue in 2 months, ×4.5 in 6 months.
Role: 6-month contract · 26 direct reports · full P&L ownership

